even if they are in the future.
شما به تجربه اعتماد می‌کنید.
گروه مشاوران ره‌آوران مدیریت واران
گروه مشاوران ره‌آوران مدیریت واران با تشکلی از متخصصین حوزه‌های مدیریت فرآیندهای کسب و کار و مدیریت پروژه، با هدف ارائه‌ی خدمات مشاوره در این حوزه‌ها و همچنین کمک به ارتقاء و بهبود سیستم‌های مدیریتی سازمان‌های دولتی و خصوصی و بالاخص پروژه‌ها تاسیس گردید.
کسب و کارتان را حرفه‌ای مدیریت کنید.
مدیریت فرآیندهای کسب و کار
مدیریت فرآیندهای کسب و کار عبارت است از تجزیه و تحلیل، مدل‌سازی، اجرا و ارزیابی نحوه عملکرد فعالیت‌های جاری سازمان در سناریوهای مختلف به جهت رسیدن به کارایی و اثر بخشی بیشتر در سازمان.
طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه
دفتر مدیریت پروژه گروه یا دپارتمانی است در سازمان‌ها یا بنگاه‌های اقتصادی که استانداردهای مدیریت پروژه را با توجه به ساختار و فرهنگ سازمان و با هدف بهبود شرایط پروژه‌های سازمان طراحی، پیاده‌سازی و بازبینی می‌کند.
چابک‌سازی سازمانی
با توجه به تغییرات سریع در شرایط کسب و کارها، سازمان‌ها نیاز دارند تا با استفاده از رویکردهای مدیریتی نوین انعطاف‌پذیری خود را در مقابل این تغییرات به صورت قابل توجهی افزایش دهند.
برنامه‌ریزی، کنترل پروژه و لایحه تاخیرات
یکی از مهمترین عوامل در رسیدن به اهداف پروژه‌ها، برنامه‌ریزی و کنترل درست فعالیت‌ها در طول اجرای پروژه می‌باشد. برنامه‌ریزی و کنترل درست پروژه علاوه بر کاهش احتمال شکست پروژه می‌تواند عاملی باشد برای کشف دلایل تاخیرات احتمالی در مسیر اجرای پروژه.
مدیریت ریسک
ریسک واژه‌ی آشنایی است که بطور روزمره و مستمر در کار و زندگی با آن روبرو می‌شویم. هنگامی که برای آغاز هر کار یا اتخاذ هر تصمیمی، فکر می‌کنیم که آیا این کار را انجام بدهیم یا خیر؟ این راه را انتخاب کنیم یا راه دیگری؟
مشتریان ما
قبلی
بعدی
درخواست مشاوره
در مسیر انتخاب بهترین راه حل، مشاوران ما را در کنار خود داشته باشید!
