طراحی و پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه

به منظور یکپارچه‌ سازی بیشتر، پیشینه‌ مثبت سازمان بسیار حائز اهمیت است، چرا که بدین ترتیب می‌توانیم اطمینان حاصل کنیم که پس از پایان دوره‌ پشتیبانی ما، سازمان قادر خواهد بود تا به تنهایی و بدون نیاز به کمک ما دفتر مدیریت پروژه خود را در چرخه عملیات حفظ نماید. با چنین تفکری، اطمینان حاصل خواهیم کرد که تمام تغییرات مورد نیاز به طور کامل در سازمان اجرایی شده‌اند و کارکنان سازمان برای مالکیت و کنترل دفتر مدیریت پروژه آمادگی کامل دارند. معتقدیم که این مهم تنها با همکاری نزدیک مشتریان در سرتاسر چرخه عمر پروژه، از حل مشکلات به صورت مشترک، تا طراحی، پیاده‌سازی و آموزش‌ دهی مناسب در کنار ما امکان‌ پذیر خواهد بود.