مجله کسب و کار

مقالات برنامه ریزی، کنترل پروژه

روند مدیریت پروژه

۷ روند مدیریت پروژه که در ۲۰۲۲ باید حواستان به آن‌ها باشد.

درک روندهای فعلی مدیریت پروژه  کلید ماندن در بالاترین سطح  این حرفه است. بهترین راه برای مدیران پروژه حرفه‌ای برای جلو ماندن در بازی، به‌روز بودن با فناوری‌های جدید و سرمایه‌گذاری در توسعه‌ی حرفه‌ای آن‌ها است. به‌عنوان یک مدیر پروژه، باید با روندهای روز مدیریت پروژه همگام باشید، در غیر این صورت، چگونه انتظار دارید…

بیشتر بخوانید
مدیریت تاخیرات در پروژه

گام‌هایی خلاقانه برای به حداقل رساندن موارد غیرمنتظره پروژه

صرف نظر از اینکه برنامه‌ ریزی پروژه‌ شما تا چه حد مناسب باشد، همیشه احتمال تأخیر در آن وجود خواهد داشت. این تأخیرها به دلایل مختلف (خوب و بد) بروز پیدا می‌ کنند و برخی از این دلایل حتی می‌ توانند موهبتی پنهانی درون خود داشته باشند. اما پرسش این نیست که آیا تأخیرها بوقوع…

بیشتر بخوانید
عوامل موفقیت دفتر مدیریت پروژه

۵ عامل موفقیت برای دفتر مدیریت پروژه(PMO)

چه زمانی شرکت‌ ها مدیریت پروژه (PM) خود را حرفه‌ ای می‌ کنند؟ چه چیزی سبب موفقیت دفتر مدیریت پروژه (PMO) می‌شود؟ چطور با ۵ عامل موفقیت، از مدیریت کل نگر پروژه اطمینان حاصل کنیم؟ چرا سرویس های چابک، سرعت پیاده سازی یا تحول PMO شما را افزایش می‌ دهند؟ محرک‌ های کلیدی حرفه‌ ای…

بیشتر بخوانید