در حال حاضر اکثر شرکت‌ها در سرار جهان فارغ از نوع فعالیت خود به این واقعیت پی برده‌اند که موفقیت کسب و کار سازمان اغلب منوط به موفقیت پروژه‌های سازمان و به طبع آن اجرای صحیح مدیریت پروژه‌ها است. در این میان می‌توان از رویکردهای اجایل و چارچوب اسکرام به عنوان جذاب‌ترین و پرمخاطب‌ترین رویکردها…
آیا هیچ یک از این کارها را در زمان اجرا یا تعریف اهداف و نتایج کلیدی (OKRها) در سازمان انجام داده¬اید؟ ۱. شروع بدون پذیرش مدیران ارشد سازمان ۲. اهداف و نتایج کلیدی (OKR) هر یک از تیم های سازمان را به صورت جدا و بدون در نظر گرفتن اهداف سازمان تعریف کنید. ۳. استفاده…
مشکلات فرآیندی به جای اینکه حقوق و دریافتی، عناوین شغلی، ترفیع و پاداش را با چابک سازی هم سو کنید، در افراد برای کار تیمی و مسئولیت مشترک انگیزه ایجاد کنید. حتی اگر همه امور صحیح و طبق برنامه پیش برود، استفاده نادرست از فرآیندها، تقریباً هر پروژه چابکی را از بین خواهد برد. جان…
درک روندهای فعلی مدیریت پروژه کلید ماندن در بالاترین سطح این حرفه است. بهترین راه برای مدیران پروژه حرفه‌ای برای جلو ماندن در بازی، به‌روز بودن با فناوری‌های جدید و سرمایه‌گذاری در توسعه‌ی حرفه‌ای آن‌ها است. به‌عنوان یک مدیر پروژه، باید با روندهای روز مدیریت پروژه همگام باشید، در غیر این صورت، چگونه انتظار دارید…
اهداف و نتایج کلیدی (OKR) و اسکرام را با هم ترکیب کنید: اسکرام و OKR هر دو چارچوب های بسیار رایجی در موضوعات مرتبط با چابکی هستند. اسکرام عمدتا مربوط به توسعه نرم افزار است و در مقابل، OKR ها بیشتر با استراتژی ها ارتباط دارند. اما آیا این روش ها می‌توانند با هم ترکیب…
معرفی این محتوا درباره ی یک گروه اجایل، شامل سه تیم اسکرام است که بر روی یک محصول کار می‌کنند. تجربه و وقایعی که می‌خوانید از زبان شخصی به نام آدام پارکر است که توانست در یک بازه زمانی مفهوم اجایل را در تیمش پیاده سازی کند. مقدمه شاید خیلی از ما تصورمان این است…
مسائل تیمی همه ما مدیر نیستیم. نگران نباشید، کسانی که مدیر نیستند هم می‌توانند کارها را در سطح تیم خراب کنند. برای مثال تیم اسکرامی را در نظر بگیرید که وظیفه توسعه نرم افزار مدیریت موجودی را بر عهده داشت. این تیم ثابت کرد قدرت پایداری در منحل کردن یک پروژه چابک دارد. در نخستین…
بیست نکته برای اجتناب از موفقیت امروزه سیستم های مدیریت چابک به عنوان یکی از گزینه‌های جایگزین معتبر برای فرآیند‌های سنتی توسعه نرم افزار پذیرفته شده است. اکثر افرادی که از این سیستم ها استفاده می‌کنند از مزایای مختلف آن ها همچون تحویل سریع‌تر، کیفیت بالای محصول، تطابق بالا با نیاز کاربرها و …. اطلاع…
